上海徐汇徐房足球俱乐部
来自CFA足球大数据
1981年陈毅杯成立,到1983年,共2300支队参赛。参加比赛的为上海各厂职工队,一流球队有大龙、国棉、二纺机和杨房。徐房实力为三流球队。
20世纪90年代初,上海实行产业大调整,那些拥有球队的厂纷纷改制为公司,原本厂家出钱养活一支球队的模式也被彻底颠覆,上海职工和业余足球由此逐渐衰弱。鼎盛时期的几千支球队,最终只剩下徐房这一工人足球的“独苗”坚守到最后。徐房集团是从老的房管所改制过来的国有企业,主要承担徐汇区居民住宅的管理维护工作,有大大小小子公司20多个。
“最早的时候,我和一批老队友搞拆迁,20户人家每户3万,最后圆满完成工作。后来集团用这60万搭建平台,成立徐房住宅安置公司。如今球队靠公司拆迁业务等实现自我造血养活自己,不靠集团拨款。”王春告诉记者,徐房足球模式的关键,是坚持走业余足球的道路,“绝对不能搞所谓的职业,必须要让球员工作掌握一技之长,这样他们才有出路。必须要让他们工作,才会珍惜足球事业。”
2002-2004年加入中国足球业余联赛。
2003年中国足球五人制联赛成立,徐房在2005年退出中丙,转而加入五人制。
2008年3月,上海徐房足球队与东华大学签订了《共建五人制球队协议》,以“企教结合”的模式,推动上海五人制足球事业的发展,当时还是东华大学校队的薛志强,成为徐房队的一员。很快,凭借着自身的能力和表现,作为五人制足球“插班生”的薛志强,进入了国足队。
2011年,陈毅杯回归,徐房夺得该届冠军。